来源：南京母婴育儿网 发布时间：2017-10-20
? ? ? ? 于晓丹/文 2015年11月1日下午四点，中甲联赛落幕，北理工足球队吞下了降级苦果。在江西九江，伴随着球员们的泪水，校园学生和中甲联赛长达九年的因缘暂时告一段落。
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? ? “这也不是坏事，北理工最终在本赛季降级，说明中甲正按照职业化的方向向前走。”这是北理工降级之后，足球圈被引用最多的一句话。说这话的并不是北理工的死敌，恰恰相反，过去的十多年里，这个人的名字几乎就等同于北理工足球队。他，就是现任北理工教授兼足球队顾问的金志扬。
?结缘校园足球，让体育回归教育
?距离球队降级近2个月后，与金志扬的采访约在了北理工体育馆，远远看见一身红色运动衫的金志扬等在体育馆门口，身形矫健、精神矍铄。
央视网编辑 杨小淼 摄
二十年前，在中国职业足球的舞台上，金志扬是数得着的名帅。从北京到天津、再到国家队，金志扬秉承“永远争第一”的国安精神，留下了“9比1赢申花”的甲A故事。
金志扬与校园足球的相遇，“是许多巧合的一种机缘”。
2003年，世界大学生运动会在韩国大邱举办。中国国家体育总局决定转变观念，让教育部组队。当时恰逢非典，难以组织大范围选拔和集训，于是，教育部决定让上一年度的全国大足赛冠军北理工出战，这是第一次由大学生组队而非职业球队代表国家参赛。此前一届的北京大运会，足协派出的中国国家奥林匹克足球队。
面对代表国家出战的荣誉，北理工激动之余，唯一顾虑的就是球队没有高水平教练，情急之下向足协“求救”。
当时，正好金志扬带国家队打完韩日世界杯，赋闲在家。他临危受命，最终率队拿了第七名，一个在当时还算不错的成绩。原本被认为仅是一次短期合作，却让这位甲A时代的京城名帅与北理工结下了不解之缘。随着所有的人事关系被调入北理工，金志扬又有了新的身份——北理工教授，并将全部的心血都用在了北理工足球队。
“北理工在我最难的时候帮了我，我也一定要为北理工尽一份力。”2003年底，金志扬在观摩大学生足球联赛期间突感身体不适，去医院被查出患有结肠癌，必须手术。理工大学当即决定不惜一切代价，找最好的医生为他治病。于是，这位曾经的国安教头，辅佐米卢带领中国男足征战日韩世界杯的名帅，身体力行扎根于校园，一晃就是十余年。
自此，北理工也开始了长达13年的大学生联赛揽金之路。其间，金志扬越发觉得，除了职业体育与竞技体育之外，体育应该回归教育，特别是大中小学生，这三个层次的体育应该由教育部门负责。北理工所开启的“体育回归教育”的校园足球思路日渐成熟。
发现孩子们的潜力之后，金志扬意识到有可能在北理工试验一种基于校园的新培养模式。在校园里，他研究体教结合的新思路；在职业舞台上，他打造的“学生军”，被人尊称为“中甲赛场的不死鸟。”
“北理工模式”，中甲不死鸟
图片来自网络
2007年，在金志扬的积极推动下，北理工的“学生军”得到中国足协的支持开始在中甲参加职业联赛。一支学生军参加职业联赛，在当时的情况下，可谓惊人之举。尽管几乎每年联赛都会拉响保级预警，但是这支学生军每次都能化险为夷，展示出了强大的生命力。
2010年中甲最后一轮正值北理工70周年校庆，北理工客战南京，最终拿下关键战，攻入制胜球的前队长卢斌兴奋地对着摄像镜头大喊“北理工70周年万岁”，那一幕成为了很多北理工球迷脑海中的经典。
而国际赛场上，从2003年金志扬率队首次参加世界大运会以来，北理工已经五次代表国家征战世界大运会，他们在赛场上所表现出的顽强斗志，带给中国足球很多的正能量。
即便是拿到中甲降级的结果后，金志扬一直在强调：“我们最重要的目的达到了！”站在中甲的位置上，争取宣传校园足球的话语权，这个信念支持他伴随着北理工的争议一路走到今天。“如果全国有100所像北理工这样拥有高水平足球队的大学，就能辐射1000所中学，而1000所中学就能辐射10000所小学。那时，中国足球肯定有足够的人才可供选择。”
“让孩子占领足球场，中国足球才有未来”
2012年开始，金志扬从北理工球队主教练的位置上退了下来，现在更多的工作是球队顾问和作为一个老帅的关注。
图片来自网络
“今年我们联系到了500万的冠名赞助，但是后续的经费我们是一点没有的，我们就是靠着这500万生存。很多人估计想不到，我们今年买了3个外援全年总共才花了30万美元，现在在中甲，哪一个外援不高于50万美元？”金志扬介绍，球队去年的内援每月也仅有1至2万的薪水。在校的学生球员没有薪水，只有学校补助，大一每月200元，大二400元，大三600元，大四800元，研究生是800—1000元。
在中国职业足球大资本运动的浪潮当中，中甲俱乐部的投入水涨船高。冲超集团已经烧钱过亿，保级军团的投入也动辄三五千万。小成本运作的北理工每年都在保级的生死线上挣扎。职业化转型，给北理工带来了很多变化。这些变化起源自经济压力，更直观的反映在球队的阵容中。
为了成绩，球队不得不引进更多的外援与内援，在“北理工”的旗帜下，纯粹的学生军出场机会越来越少。“这赛季，我们每场最多上三四个学生球员，有时候也就上两三个了。”面对这样的局面，金志扬多少有些无奈，“的确，我们已经不是原汁原味的校园足球队了。”
2015年3月，《中国足球改革发展总体方案》出台，为校园足球勾画了一个十分具体的蓝图——2025年足球特色学校要达到5万所。5万所足校，让金志扬觉得兴奋又担忧。“中央文件在里面有50条，关于足球改革里面，校园足球几乎占了1/3。”他估算着，“全国5万所，那就是说一个省市就要上千所了，北京市也得几百所。”
足球培训如雨后春笋一般涌现，这一幕金志扬并不陌生。1994年，中国足球进行职业化改革。90年代中期，各地的足球学校像雨后春笋一样，仅北京市就成立几十个足球培训中心，结果两三年以后大面积倒闭，最后就一两个坚持到现在。
有了90年代发烧式的足球培训教训，金志扬对“5万所”足校有着更为明确的期待。“能够起到既带动周边学校校园足球的普及，又能把校园普及的好材料集中到这个学校训练，比如说礼拜三、礼拜五训练，礼拜日打一场比赛，这个学校的师资和场地条件都比较好，这样对孩子在进一步培养上就有依托。”
近年来，作为教育部校园足球专家委员会主任，校园足球的倡导者，金志扬的身影频繁出现在首都各大高校与偏远地区中小学校园里。
“我搞了50多年，我很希望在有生之年看到中国足球的转变。我觉得中国需要顶层设计，更需要底下的人踏踏实实去干。”这位足坛老帅的目光闪烁起来，流露出严肃的深情，“有许多不为名、不为利的基层足球老师，真应该给他们唱一下赞歌，在任何足球最低谷的时候，这些人仍然在培养孩子们。”
与此同时，另一个现象也让金志扬感到忧虑。“大学生85%都戴眼睛了，现在小学很可怕，一年级有的都50%戴眼镜了！”周末，金志扬曾去过北京大大小小的业余足球场，三五成群的中年人让他印象深刻。他反复强调着一句话，“让孩子占领足球场，中国足球才有未来。”
